看護師の人間関係がつらいとき — パワハラは指針の3要素で判断する。相談先は職場の窓口・外部の公的窓口・異動・転職の順
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5位 グッピー求人 看護師 総合5/6点
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1位 ブレイブ 看護師の派遣・転職求人情報 総合3/6点
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3位 ナース専科 転職 総合4/6点
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4位 スーパーナース 総合3/6点
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1位 レバウェル看護 総合4/6点
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2位 マイナビ看護師 総合4/6点
こんな人に勤務中は電話に出られない人に
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3位 看護師ワーカー 総合4/6点
こんな人に勤務中は電話に出られない人に
仕事中に電話が鳴っても出られないなら、ここ。担当者とのやり取りをLINEで進められます。常勤・パート・非常勤・短期の求人を病院・クリニック・訪問看護・介護施設・保育園・企業から探せます。
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こんな人に自分のペースで求人を選びたい人に
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5位 ナースパワー 総合3/6点
こんな人に勤務中は電話に出られない人に
仕事中に電話が鳴っても出られないなら、ここ。担当者とのやり取りをLINEで進められます。常勤・パート・非常勤・派遣・短期の求人を病院・クリニック・訪問看護・介護施設・保育園から探せます。
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看護師の人間関係がつらいとき — パワハラは指針の3要素で判断する。相談先は職場の窓口・外部の公的窓口・異動・転職の順
職場の言動がパワハラに当たるかは、①優越的な関係を背景とし、②業務上必要かつ相当な範囲を超え、③就業環境を害する、の3要素をすべて満たすかで判断します。厚生労働省の指針は、当たるか微妙な場合でも職場の窓口が広く相談に対応するよう求めており、職場の窓口、外部の公的窓口、異動、転職の順に打てる手があります。
確かめた資料

| 資料 | 発行元・時点 | 使ったところ |
|---|---|---|
| パワーハラスメント防止の指針(令和2年厚生労働省告示第5号) | 厚生労働省、令和2年1月15日 | 3要素、6類型、事業主の措置、不利益取扱い |
| 職場におけるハラスメントの防止のために | 厚生労働省 | 義務化の時期 |
| あかるい職場応援団 | 厚生労働省 | 相談窓口の案内 |
| 総合労働相談コーナーのご案内 | 厚生労働省 | 窓口の内容 |
| 2025年 病院看護実態調査 報告書 | 日本看護協会、2026年 | 新卒の退職理由、離職率 |
| 看護職員就業状況等実態調査(概要) | 厚生労働省(調査は2010年8月〜2011年1月) | 働き続ける理由 |
| 看護職の健康と安全に配慮した労働安全衛生ガイドライン | 日本看護協会、2018年 | いじめの扱い |
| 令和7年雇用動向調査 | 厚生労働省 | 全産業の転職理由 |
| 22社の公式サイトの記録 | 当サイトの台帳 | 職場情報に関する各社の記載 |
一般の労働者についての資料です。公務員は窓口が異なるので、後の表の注意も見てください。
看護師の人間関係の調査
看護師全体の退職理由に占める人間関係の割合は、確認した資料では分かりませんでした。分かる範囲の数字は次のとおりです。
| 調査 | 対象 | 数字 |
|---|---|---|
| 2025年 病院看護実態調査 | 新卒が年度内に辞めた病院の看護管理者が考える理由(5つまでの複数回答、n=993) | 「上司・同僚との人間関係」27.0% |
| 看護職員就業状況等実態調査(2010〜2011年) | いまの施設で働き続けたい看護職員の理由 | 「人間関係がよいから」39.2% |
| 令和7年雇用動向調査 | 全産業の女性の転職入職者が前職を辞めた理由 | 「職場の人間関係が好ましくなかった」11.5% |
出典:日本看護協会「2025年 病院看護実態調査 報告書」 表36(23ページ)、厚生労働省「看護職員就業状況等実態調査(概要)」、厚生労働省「令和7年雇用動向調査結果の概況」 表5
調査の対象がそれぞれ違うので、数字を直接比べることはできません。人間関係は、辞める理由にも、続ける理由にもなっています。
日本看護協会のガイドラインは、いじめをハラスメントの類型のひとつとして扱い、「同じ部署の職員間、同期入職の職員間」など特定の集団内で起き、「集団の外からは把握しにくいことがある」としています(ガイドライン 66〜67ページ)。周りに気づかれていないことは、問題がないという意味ではありません。
パワハラの法的な基準
職場のパワーハラスメントは、労働施策総合推進法第30条の2と、その指針に定められています。次の3要素をすべて満たすものです。
| 要素 | 指針の中身 |
|---|---|
| ①優越的な関係を背景とした言動 | 抵抗または拒絶できない可能性が高い関係が背景にあること。上司だけでなく、知識や経験が豊富で協力を得ないと業務が難しい同僚・部下や、同僚・部下の集団も含む |
| ②業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動 | 社会通念に照らし、業務上の必要性がない、または態様が相当でないこと。目的、経緯、頻度、継続性、心身の状況、関係性などを総合的に考慮する |
| ③就業環境が害される | 身体的・精神的な苦痛で、就業するうえで看過できない程度の支障が生じること。「平均的な労働者の感じ方」を基準とする |
出典:厚生労働省「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」
客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲の適正な指示や指導は、パワハラに当たりません。個別の判断は事情によって変わるので、この記事で自分の場合の結論は出せません。
パワハラの6類型
指針が示す代表的な類型と例です。限定列挙ではありません。
| 類型 | 該当すると考えられる例 | 該当しないと考えられる例 |
|---|---|---|
| 身体的な攻撃 | 殴打、足蹴り、物を投げつける | 誤ってぶつかる |
| 精神的な攻撃 | 人格を否定する言動、必要以上に長時間の厳しい叱責の繰り返し、他の労働者の面前で大声での威圧的な叱責の繰り返し | 再三注意しても改善されない場合や重大な問題行動に、一定程度強く注意する |
| 人間関係からの切り離し | 一人の労働者に同僚が集団で無視をし、職場で孤立させる | 新規採用者の育成で、短期間集中的に別室で研修する |
| 過大な要求 | 新卒採用者に必要な教育を行わず、対応できない目標を課して、達成できないと厳しく叱責する | 育成のために少し高いレベルの業務を任せる |
| 過小な要求 | 嫌がらせのために仕事を与えない | 能力に応じて業務量を一定程度軽減する |
| 個の侵害 | 職場外での継続的な監視、性的指向・病歴などの機微な個人情報を了解なく暴露する | 配慮を目的に家族の状況を聞く |
患者や利用者などからの言動は、別の扱いです。2026年10月1日から、カスタマーハラスメント対策が事業主の義務になりました。日本看護協会も看護現場のハラスメント対策として案内しています。
相談先と打てる手
パワハラに当たるか分からない段階でも相談できます。指針は、該当するか微妙な場合でも広く相談に対応するよう、事業主に求めています。
| 順 | 相談先・手段 | できること | 注意 |
|---|---|---|---|
| 1 | 職場の相談窓口 | 事実確認、被害者への配慮、行為者への措置、再発防止を事業主が行う | 窓口の設置は事業主の義務(大企業は2020年6月1日、中小企業は2022年4月1日から)。担当者や委託先は職場ごとに違う |
| 2 | 総合労働相談コーナー | 面談または電話での相談。助言・指導やあっせんの案内 | 全国378か所、無料、予約不要。土日・祝日・年末年始は閉庁 |
| 2 | 法テラスなど | 法制度や相談機関の案内 | 案内は無料。都道府県労働委員会や、みんなの人権110番も同じページに載っている |
| 3 | 異動 | 指針は、被害者と行為者を引き離す配置転換を措置の例に挙げている | 事実が確認できた場合の例の一つ。希望どおりになるとは限らない |
| 4 | 転職 | 職場そのものを変える | 退職届の時期、退職と転職サービスを確かめる |
公務員として働く人は、総合労働相談コーナーや労働委員会で扱えない場合が多いので、あかるい職場応援団の案内のとおり、人事担当などの窓口を確かめてください。
この順番は決まりではありません。職場に相談しにくいときは、最初から外部の窓口で構いません。身の危険があるときは、順番を待たずに安全を優先してください。
相談や事実確認への協力、労働局への相談などを理由に、解雇その他の不利益な取扱いをされないことも、指針に示されています(法第30条の2第2項など)。それでも不安なときは、外部の窓口に相談してください。
指針によると、職場の窓口は相談者と行為者の双方から事実を確認します。相談の前に、いつ、どこで、誰に、何を言われたか、されたかを手元に書いておくと、説明しやすくなります。
心身がつらいときの相談窓口
人間関係のつらさで眠れない、出勤が怖いというときは、職場の問題の解決とは別に、早めに相談してください。
| 窓口 | 方法 | 受付 |
|---|---|---|
| こころの耳 電話相談(厚生労働省) | 0120-565-455 | 平日17〜22時、土日10〜16時(祝日・振替休日・年末年始を除く) |
| こころの耳 SNS相談(厚生労働省) | LINE | 平日17〜22時、土日10〜16時(同上) |
| 看護職のためのメンタルヘルス相談窓口(日本看護協会) | 0120-543-556 | 月〜土13〜19時(日曜・祝日を除く)。看護職のみ |
| #いのちSOS(厚生労働省のページに掲載) | 0120-061-338 | 毎日24時間 |
こころの耳のメール相談は、人間関係の悩みを受け付けますが、ハラスメントに該当するかの判断はしていません。判断を求めたいときは、上の総合労働相談コーナーに相談してください。
転職前に職場の人間関係を見る方法
入職前に人間関係を確実に知る方法は、確認した資料にはありません。22社の台帳にも、人間関係そのもので絞り込める条件は出てきません。確かめられるのは、次のような周辺の情報です。
| 見るもの | 分かること | 限界 |
|---|---|---|
| パワハラ防止の方針と相談窓口 | 指針で事業主に義務づけられた措置が、どう周知されているか。面接や見学で聞ける | 窓口があることと、機能していることは別 |
| 病床規模別の離職率 | 正規雇用全体で99床以下13.1%、500床以上10.0%(2024年度) | 全体の傾向で、個々の病院の数字ではない |
| 転職サービスが持つ職場情報 | 下の表のとおり | 各社の記載で、正確さは当サイトでは確かめていない |
出典:日本看護協会「2025年 病院看護実態調査 報告書」 表28(19ページ)
公式サイトに職場の情報について書いている社の例です。並びは順位ではありません。
| 社 | 公式サイトの記載 | 連絡についての記載 |
|---|---|---|
| スーパーナース | 求人検索に「職場インタビューあり」の絞り込み | 「電話またはメール」で連絡。登録後に電話の連絡・本人確認がある |
| 日研メディカルケア看護師 | 「ご希望に応じて職場見学を実施しております」 | 「まずは、お電話にてご条件をお聞かせください」 |
| 訪問看護求人JOBS | 「転職先の離職率、残業時間、有給取得率、雰囲気」が分かる。訪問看護専門 | 電話・メール・LINE。登録に携帯電話番号が必要 |
| MC-ナースネット | 「職場の雰囲気や人間関係、詳しい業務内容などのリアルな情報が提供できます」。職場見学のセッティング | 「メールもしくはお電話」で連絡。登録後に電話の連絡・本人確認がある |
| レバウェル看護 | 「職場インタビューあり」のタグと絞り込み。「年間4000回」をこえる職場訪問(2023年8月21日時点) | 「お電話で15分間の条件ヒアリング」 |
この5社に、電話なしで進められると書いている社はありません。電話を避けたい人は、電話なしで進められるかを先に見てください。
辞める前に考えておくこと
人間関係がつらいからといって、すぐに辞めなければならないわけではありません。指針の措置の例には、関係改善の援助や配置転換があり、職場を変えずに状況が変わる余地があります。逆に、心身を損なってまで続ける必要もありません。
続けるか辞めるかを決めきれないときは、看護師に向いてないと感じたらの分け方が使えます。辞めると決めたら、理由ごとに絞れる条件と看護師の退職理由が次の手がかりになります。
よくある質問
看護師の人間関係がつらいときはどうすればいいですか
まず、職場の相談窓口か総合労働相談コーナーに相談できます。パワハラに当たるか分からない段階でも構いません。そのうえで異動や転職を考えます。心身がつらいときは、こころの耳などにも早めに相談してください。
看護師のいじめはパワハラに当たりますか
当たることがあります。指針は、一人の労働者に同僚が集団で無視をし、職場で孤立させることを、該当すると考えられる例に挙げています。個別の判断は事情によって変わります。
先輩の厳しい指導はパワハラですか
業務上必要かつ相当な範囲の適正な指導は、パワハラに当たりません。一方で、必要以上に長時間の厳しい叱責の繰り返しや、人格を否定する言動は、該当すると考えられる例です。
同僚や後輩からの言動もパワハラになりますか
なることがあります。指針は、業務上必要な知識や豊富な経験を持つ同僚・部下の言動や、同僚・部下の集団による行為も、優越的な関係を背景とした言動に含めています。
職場に相談すると不利益を受けませんか
パワハラの相談を理由とする解雇その他の不利益な取扱いは、法律で認められていません。指針は、その旨を定めて周知するよう事業主に求めています。それでも不安なときは、外部の総合労働相談コーナーから相談できます。
職場の外ではどこに相談できますか
各都道府県労働局や労働基準監督署内などにある総合労働相談コーナーに、無料・予約不要で相談できます。面談と電話に対応し、助言・指導やあっせんも案内しています。公務員は自分の担当窓口を確かめてください。
次の職場の人間関係を入る前に知る方法はありますか
確実に知る方法は、確認した資料にはありません。パワハラ防止の方針や相談窓口を聞く、職場見学をする、職場インタビューの情報を持つ転職サービスを使う、といった周辺の確認になります。
この記事で確認した資料
- 厚生労働省「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」(令和2年1月15日)
- 厚生労働省「職場におけるハラスメントの防止のために」
- 厚生労働省「あかるい職場応援団」
- 厚生労働省「総合労働相談コーナーのご案内」
- 日本看護協会「2025年 病院看護実態調査 報告書」(2026年)
- 厚生労働省「看護職員就業状況等実態調査(概要)」(調査期間 2010年8月〜2011年1月)
- 日本看護協会「看護職の健康と安全に配慮した労働安全衛生ガイドライン」(2018年)
- 厚生労働省「令和7年雇用動向調査結果の概況」
- 厚生労働省「こころの耳」相談窓口の案内
- 日本看護協会「看護職のためのメンタルヘルス相談窓口」
- 厚生労働省「まもろうよ こころ」
ここで挙げた条件は、台帳の各社ページで記録しています。
掲載22社の台帳を開くこの記事は看護師の転職で登録前に知っておきたいことの記事と調査の1本です。会社を比べるなら看護師転職サイトの総合ランキング、全体は看護師の転職サイト比較の入口(台帳・ランキング・記事)へ。
この記事へのコメント
この記事を引用する
「看護師の人間関係がつらいとき|パワハラの基準と相談先の順番」(ナスピタ)https://kangoshi-tensyoku-navi.com/kangoshi-ningenkankei/
リンク付きで引用してください(ナスピタの数字は各社の公式サイトから書き写したものです)。